Llegué a Piura con una gran tarea redactada en tres preguntas: ¿cómo son las mipymes piuranas, quiénes son sus propietarios y, cómo darles a conocer el BCOM para que podamos diagnósticar sus capacidades organizacionales?
Beatriz Rodríguez Satizábal.
Piura, 28 de septiembre a 2 de octubre de 2026.
Desde que empecé a trabajar con la Universidad del Pacífico en 2021, Piura siempre había resonado en mi cabeza como un departamento maravilloso y uno de los muchos que debía priorizar en mi lista de viajes por el Perú. Los principales causantes de esta percepción han sido mis estudiantes norteños, que hablan siempre con mucho cariño de las bondades de su departamento (y, en general, del norte): su clima, la amabilidad de su gente, y, por supuesto, sus famosos chifles (moneditas de plátano verde).
La llegada al aeropuerto no solamente confirmo esas palabras, sino que además me dio una sorpresa: la gran tarea iba a ser posible completarla desde que me subí en el transporte al hotel. En una breve conversación de 15 minutos con el conductor, llegué a aprender sobre su vida como emprendedor en transporte turistico de alto nivel, acepto completar la prueba piloto de la encuesta y se ánimo a ser entrevistado antes del fin de mi visita.
Entonces, la búsqueda del norte se convirtió en una realidad que se fue develando a lo largo de la semana.
Gracias al apoyo de la profesora Julissa Gutiérrez de la Universidad de Piura, realicé un Taller de Formación de Encuestadores, en donde participaron estudiantes y profesores interesados en conocer el proyecto de investigación. Escucharon sobre el origen del proyecto, nuestra metodología mixta pensando en interdisciplinariedad, vieron la encuesta del BCOM y algunos se registraron como encuestadores, animándose a ser nuestros voceros en Piura.
Además, Julissa me ayudo a ponerme en contacto con la profesora Brenda Silupú Garcés, quien se ánimo a revisar la encuesta, escuchar nuestros objetivos y compartir su experiencia como investigadora y tallerista de microempresarias informales.
En un punto, la conversación se torno al corazón de su investigación, de casi ya una década, sobre las razones por las que las mujeres propietarias de empresas en Piura prefieren muchas veces continuar en la informalidad y mantener sus negocios de menor tamaño. Sus trabajos sobre la informalidad y el emprendimiento femenino, son una brisa de aire fresco sobre una limitación de nuestro proyecto: ¿cómo identificar y medir los costos de la informalidad para las mujeres propietarias de micro y pequeñas empresas en el Perú? y esperamos continuar conversando con Brenda para entrecruzar resultados y análisis.
Me reuní con Susana Seminario Vega, gerente general, y Pierre Gutiérrez, director del área de desarrollo empresarial, de la Cámara de Comercio de Piura. Le dieron una buena mirada a la encuesta, preguntaron los objetivos de la investigación y se ánimaron a pensar en formas para apoyar nuestro trabajo.
Conversé con una familia empresarial de dos generaciones y 45 años de aprendizajes en el camino de transformar el negocio de un mercado a una empresa importadora. Escuché sobre la interacción entre dos generaciones, padre, hijo e hija. Todos, incluido el contador de la empresa que amablemente insistio en que nos abrieran las puertas, exploraron la encuesta piloto, la respondieron, le contrapreguntaron y se pensaron con la herramienta de diangóstico.
En Piura encontré el norte.
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